活动预告|2022工程总承包全过程能力提升研修班
2022.09.15~17日·杭州
会议背景
随着一系列工程总承包政策的落地实施、建筑业改革的持续推进,EPC总承包模式也日趋成熟,逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。许多设计企业借助设计优势承接工程总包项目或者转型EPC做大做强,施工企业的EPC总承包模式也在不断升级创新。各总包牵头企业仍需加强工程总承包设计管理、项目管理、造价管理、风险防范、完善工程总承包管理制度等能力建设,以全面提升工程建设质量和效益。
一、课程宗旨
推动建筑设计企业工程总承包业务的质量、效益全面提升
二、组织架构
支持单位:
三、课程目标
1. 工程总承包业务市场的发展、总承包业务不同方式管理区别;
2. 工程总承包项目复合型团队的培养;
3. 工程总承包的造价管理;
4. 工程总承包的联合体风险管控;
5. 工程总承包(EPC)建设的重难点;
6. 工程总承包(EPC)综合管理技术解析;
7. 工程总承包项目策划能力、设计管理能力、施工管理能力、造价控制能力、分供资源整合能力、采购管理能力、风险识别及控制能力、合同管理能力八大综合能力全方位能力提升。
四、邀请嘉宾及授课专家
◆ 致词嘉宾
张金星
浙江省建筑设计研究院
党委书记/院长
◆ 主持嘉宾
郑曙光
浙江工业大学工程设计集团有限公司
一级注册结构工程师、一级注册建造师、正高级工程师;浙江省勘察设计协会工程总承包分会副秘书长;浙江省消防协会建筑消防分会副会长;浙江工业大学土木与建筑创新研究中心主任委员;浙江省装配式混凝土工业化建筑工程技术研究中心委员。
徐铨彪
浙江大学建筑设计研究院有限公司
院长助理/副总工程师
兼任《建筑结构学报》编委,杭州结构与地基处理研究会理事、中国勘察设计协会结构设计分会青年工程师工作组副主任委员、国家砌体结构专业委员会委员、国家高层抗震专业委员会委员、浙江省力学学会岩土力学与工程专业委员会委员等。
熊启全
中国建筑第二工程局有限公司
EPC专家组组长
周宏莉
四川省城乡建设研究院
演讲题目:设计院总承包业务设计管理的创新与实践
李江波
浙江省建筑设计研究院
演讲题目:工程总承包的造价及设计管理
赖国梁
中建三局工程总承包公司
EPC业务中心总经理
中国建筑先进技术研究院
演讲题目:工程总承包管理交流
韩如波
副主任、高级合伙人
演讲题目:工程总承包立法现状及主要法律风险管理
五、时间及地点
时间:9月14日报到 / 9月15-16日培训
17日上午参观 运河大剧院
地点:杭州
六、参会对象
2. 建筑工程施工单位、工程的业主单位、工程项目管理公司、代建公司、工程监理、工程造价咨询、成套设备及材料公司等参与EPC项目的相关管理者及技术团队成员。
七、收费标准
3800元/人(费用含专家费、场地费、资料费、税费、餐费)等,会议期间住宿统一安排,费用自理。
八、联系方式
邮箱:1397307288@qq.com
九、酒店及乘车路线
会议地址:(杭州市西湖区三墩镇灯彩街539号)
单间/标间均400元(含早),请注明房间类型和住宿时间
4)进入酒店办理入住时,请到前台出示本人有效证件,入住人员本人采集照片等信息,填报酒店相关健康表格,出示48小时核酸报告证明,符合要求后方可办理入住。
十、参观项目
杭州运河中央公园(二期)设计-采购-施工(EPC)工程总承包项目,占地面积94326m2,总建筑面积69871m2,地下二层、局部三层,地上四层。主体建筑包括1200座通用剧院以及400座多功能小剧场。
↑↑↑ 杭州运河中央公园(二期)-视频
由于项目本身结构复杂,品质要求高,且紧邻地铁、环境受限,实施过程中控规调整。项目管理团队对EPC项目进行全过程策划,建立以EPC项目部为核心的管理体系。实行结果导向,抓住工作要点,统一思想、提前谋划、跟踪落实,充分发挥党建联建作用,实现整合资源,齐心协力保安全、抓进度、控成本、提品质。
面对与地铁交叉施工难题,对外积极沟通协调,对内促进设计施工有效融合,通过优化基坑设计、施工方案,实现开工5个月完成地铁保护区范围内的底板浇筑目标,节省大量成本,缩短工期。同时将优化资金用于装修、景观、幕墙等专业,提升项目品质,赢得业主好评。
通过全体参建单位的不懈努力,项目如期交付使用。杭州运河中央公园已投入运营,成为大运河文化带上一颗闪耀的明珠。
中国建筑设计行业网
2022年8月19日
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